الگو‌برداری از تایوان به‌جای چین برای خودروساز شدن

خودروسازی تایوان
خودروسازی تایوان

این روزها دوباره بحث الگو‌برداری از چین برای خودروساز شدن در ایران مطرح شده است، اما تجربه تایوان نشان می‌دهد موفقیت صنعتی نه با تقلید کورکورانه، بلکه با شناخت دقیق مزیت‌های واقعی و سرمایه‌گذاری هدفمند حاصل می‌شود. پرسش اصلی این است: آیا ایران آماده است از جزیره‌ای کوچک در شرق آسیا درس بگیرد؟ آیا الگو‌برداری از تایوان برای خودروساز شدن بهتر نیست؟

به گزارش پایگاه خبری اسب بخار، قطع ارتباط خودروسازی ایران با تولیدکنندگان برتر جهانی و مسائل سیاسی و تحریمی، وابستگی کشور به خودروسازان چینی را افزایش داده و نقش آن‌ها را پررنگ کرده است. اما تجربه همکاری با چین نتیجه ملموسی برای ایران نداشته است. در این سال‌ها، چینی‌ها خساست عجیبی در انتقال تکنولوژی نشان داده‌اند و حاصل این خساست، همراه با فقدان قدرت چانه‌زنی، تنها به مونتاژ پرزرق‌وبرق خودروها محدود شده است.

با این حال، بخشی از بدنه نظام حکمرانی همچنان معتقد است که برای خودروساز شدن باید از چین الگو‌برداری کرد. در حالی که اقتصاد چین به نوعی آزاد است و زیرساخت‌های دو کشور قابل مقایسه نیست، پرسش این است که چرا ایران به‌جای چین از کشورهایی مثل تایوان الگو نمی‌گیرد؛ جزیره‌ای کوچک که توانسته است نبض اقتصاد تکنولوژیک بسیاری از کشورها را در دست بگیرد.

وابستگی اقتصاد آمریکا به تایوان

براساس گزارش‌ها، محدودیت یا قطع ارسال تراشه‌های پیشرفته تایوان (به‌ویژه توسط شرکت TSMC) نشان می‌دهد یک جزیره کوچک چگونه می‌تواند اقتصاد غول‌آسای آمریکا را تحت تأثیر قرار دهد. بیش از ۷۰ درصد واردات نیمه‌هادی‌های پیشرفته آمریکا از تایوان تأمین می‌شود و کمبود آن می‌تواند تولید خودرو، گوشی‌های هوشمند، تجهیزات شبکه و فناوری‌های هوش مصنوعی و نظامی را فلج کند. حتا تلاش‌های آمریکا برای انتقال تولید به داخل، با محدودیت مهارت‌ها و تجهیزات ناکام مانده است.

شناخت مزیت‌های واقعی

تایوان با جمعیتی کم‌تر از ۲۵ میلیون نفر و منابع طبیعی محدود، توانسته است به مرکز تراشه‌های پیشرفته جهان تبدیل شود و اقتصاد آمریکا را به خود وابسته کند. این موفقیت نه از منابع طبیعی، بلکه از شناخت دقیق توانمندی‌ها و سرمایه‌گذاری هدفمند در حوزه تخصصی حاصل شده است.

در این‌جا باید پرسید که چرا ایران سال‌هاست میلیاردها تومان در خودروسازی هزینه می‌کند، بدون این‌که دستاورد واقعی حاصل شود؟ چرا به‌رغم بیش از ۶۰ سال تجربه در این صنعت، بسیاری از پروژه‌ها به‌جای توسعه، به پسرفت منجر شده و وابستگی شدید کشور به چین را تقویت کرده‌اند؟

تخصصی‌سازی به‌جای گسترده‌سازی بی‌حاصل

تایوان با انتخاب حوزه‌ای که می‌تواند در آن پیشتاز باشد، حتا آمریکا را به خود وابسته کرده است. ایران اما مسیر گسترده‌سازی بی‌هدف و تکراری در خودروسازی را طی کرده است و بیش‌تر به بازتولید خودروهای خارجی می‌پردازد تا نوآوری واقعی.

پیش‌بینی بحران زنجیره تأمین

تجربه آمریکا نشان می‌دهد وابستگی به یک منبع حیاتی می‌تواند صنایع کلیدی را فلج کند. ایران نیز با اتکا به چین در تأمین فناوری و قطعات خودرو، دیر یا زود با بحرانی مشابه مواجه خواهد شد. کشورهای موفق دیگر مسیر تخصصی‌سازی و بهره‌گیری از مزیت‌های بومی را انتخاب کرده‌اند و بی‌جهت بر خودروساز شدن اصرار نمی‌ورزند.

برنامه‌ریزی هدفمند، نه تقلید کورکورانه

پیش از آن‌که ایران نسخه چین را در خودروسازی اجرا کند، باید از تجربه تایوان درس بگیرد. شناخت دقیق توانمندی‌ها، انتخاب حوزه تخصصی و سرمایه‌گذاری هدفمند می‌تواند ایران را به جایگاه واقعی خود برساند، بدون هدررفت منابع و زمان.

تایوان ثابت کرده است که موفقیت صنعتی نه با گسترده‌سازی بی‌هدف، بلکه با انتخاب هوشمندانه حوزه تخصصی و مدیریت محدودیت‌ها حاصل می‌شود. ایران پیش از آن‌که به‌دنبال خودروسازی شبیه چین باشد، باید مسیر جزیره‌ای کوچک در شرق آسیا را به‌دقت مطالعه و تجربه کند.

تازه ترین اخبار و ویدیوهای خودرویی را در کانال تلگرام و اینستاگرام اسب بخار دنبال کنید.